Importância da gerência de recursos humanos na gerência de projetos

Boa noite



Certa feita alguns colaboradores da empresa que trabalho comentaram que tenho aptidão para ser o responsável pelo RH da empresa, quem sabe em um futuro isto seja uma boa opção.

Como minha função na organização é gerenciar a área de serviços e atuar na gerência de projetos esta "aptidão" cai muito bem, simplesmente pois pessoas são a chave do sucesso de qualquer projeto.



Ouvi também em outra oportunidade que os projetos são maravilhosas, mas pena que são executados por pessoas...mas muita calma...ferramentas de gestão de projetos são infindáveis, temos literatura farta de "cases de sucesso" mas na minha opinião o segredo de um projeto finalizado com chave de ouro é a gestão dos recursos humanos dentro dele e é papel do Gerente de Projetos estar atento a tudo que acontece com os recursos gerenciados por ele.



Temos que nos cuidar com as "armadilhas" que a as tarefas do dia a dia nos apresentam, uma delas por exemplo é tercerizar a comunicação com os seus colaboradores para o e-mail, isto é um erro muito comum, pois além de comunicar-se você ainda documenta tudo. Mas o e-mail é uma forma muito impessoal de comunicação, por vezes precisamos transmitir e sentir o feeling e daí corremos o risco de ter distorções na comunicação.



Outro ponto que acredito ser importante é o estudo de gestão de pessoas por quem tem posição de gerência, isto ajuda a desempenhar as suas atribuições e o conhecimento destas técnicas podem ser diferenciais no mercado de trabalho.

Existem muitas outras variáveis na gestão de pessoas e é muito recomendável a leitura e o estudo de cada uma delas, mas lembrem-se, a gestão de recursos humanos é fator crítico para o sucesso de um projeto, pode ser diferencial pois conhecimento da metodologia e de ferramentas é comum a praticamente todos os profisssionais.

Segue link de matéria da Mundo PM que acredito ser interessante:

http://www.mundopm.com.br/noticia.jsp?id=255


Abraço para todos!


Rafael Gabana Zancanaro